理論是行動的先導，政治上的堅定、黨性上的堅定源自理論上的堅定。第二批主題教育開展以來，中建一局各子企業(yè)持續(xù)深化理論學習，在集中學習和個人自學的基礎上，堅持多思多想，注重聯(lián)系實際，引導和推動黨員干部全面學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、核心要義、實踐要求，在學深悟透上下功夫，在知行合一上見實效。 堅持以“關鍵少數(shù)”發(fā)揮帶動示范作用 各子企業(yè)領導班子成員作為“關鍵少數(shù)”，充分發(fā)揮理論學習表率帶動、示范導向作用，先學一步、深學一層，堅定不移把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想引向深入。中建市政始終把深化學習作為提升領導班子理論水平、增強履職能力的重要抓手，領導班子成員結(jié)合分管工作每周接續(xù)領讀《習近平著作選讀》相關篇目，做到周周有重點、次次有主題、組織有引領、干部有示范。資產(chǎn)運營公司持續(xù)推進領導班子成員“個人定制+集中專題”理論學習模式，主動領學領讀，吃透精髓要義，堅持在學理論、悟思想時，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，談工作設想、談心得體會、談落實思路。西北公司充分利用黨委理論學習中心組學習，重點研學習近平總書記關于黨的建設、文化思想、國有企業(yè)改革等重要論述，從中汲取增強黨的建設、匯聚文化活力、確保國有資產(chǎn)保值增值等方面的理論養(yǎng)分，從黨的創(chuàng)新理論中悟規(guī)律、明方向、學方法、增智慧。 堅持以“統(tǒng)籌推進”確保層級全面覆蓋 各子企業(yè)充分把握第二批主題教育“涉及的單位范圍廣、類型多，涉及的基層黨員干部層級多、數(shù)量大”的特點，精準區(qū)分不同層次，統(tǒng)籌推動領導帶頭學、全面系統(tǒng)學、全員覆蓋學，確保學習人員、時間、內(nèi)容和效果落實。三公司充分利用屬地紅色資源，組織黨員團員前往北京市抗日戰(zhàn)爭紀念館、長沙雷鋒紀念館等地，接受紅色教育，并結(jié)合崗位職責開展研討交流，為服務企業(yè)改革發(fā)展注入強大精神動力。總承包公司制定基層黨組織理論學習計劃表，將主題教育必讀書目學習納入基層“三會一課”和書香項目中，由支部牽頭對黨員學習內(nèi)容進行細化，吸納青年員工同步學習，完成理論學習108次，覆蓋黨員642人、青年員工1005人。華北公司對理論學習前置部署、廣泛動員，同時邀請黨的二十大代表、深圳巴士集團三八紅旗車隊隊長助理胡春華走進基層支部開展專題宣講，激發(fā)黨員干部職工群眾激發(fā)奮進動力。 堅持以“學用結(jié)合”促進成果運用轉(zhuǎn)化 各子企業(yè)堅定弘揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，切實提高運用科學理論指導實踐、推動工作的能力。一公司深入學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)發(fā)展的重要論述，強化紅線意識，實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。建設發(fā)展公司深入學習習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，積極開展“工期整治”專項行動，推動43個項目解決工期滯后問題，提煉推廣嘉興善城中心項目智慧建造體系賦能工期管理等優(yōu)秀經(jīng)驗做法，編制《高科技電子廠房快速建造方案》，以高質(zhì)量發(fā)展成果助力企業(yè)經(jīng)營水平提質(zhì)增效。北京公司深入學習貫徹習近平總書記關于統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長的重要指示精神，將科學理論思維融入精益建造管理中，從黨建引領、智慧工地、科技建造、環(huán)保安全等方面發(fā)力，推出山東算谷浪潮項目等一批精益建造成果，聚力建設算力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新高地，推動實現(xiàn)“以現(xiàn)場促市場”的發(fā)展目標。 “學思想”就是要不斷增進對黨的創(chuàng)新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。中建一局各子企業(yè)將繼續(xù)堅持以點帶線，以線拓面，通過“學思想”深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想的深刻內(nèi)涵，為一局實現(xiàn)“一最五領先”戰(zhàn)略目標貢獻更多力量。
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